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王爱萍老师-项目管理实战专家

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来源:力点探索商学院


王爱萍老师   项目管理实战专家

6年项目管理咨询及培训经验

项目管理专业人才资格认证PMP®

敏捷管理专业人士资格认证ACP®

富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师

曾任职:兰州市肺科医院党委办公室/深圳德昌电机人力资源部

擅长领域:项目管理架构搭建,项目流程梳理,问题解决与决策制定,创新思维

年均授课量高达100天以上年均项目场次高达10场以上,年均返聘场次高达20场以上

《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过100天

《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天

《项目管理认证》课程培训超过300天培养近2000多位学员拿到了项目管理认证。

相关著作:

  《汪博士析辨PMP®易混术语》(与汪小金博士及其他5位PMP爱好者合著,2015年8月出版,新版将在2019年4月出版)

《工作分解结构的实操秘诀》(与汪小金博士合译,2016年8月出版)


王老师10多年致力于项目管理的研究和探索,在不同领域推广和应用项目管理,为映真网络、纬尔科技、三和泰科技等多家公司梳理项目管理流程,推荐管理工具的模板,深受内训企业的欢迎,为企业解决管理中的“难点、痛点”。老师至今累计授课超300余场,参训学员高达10000多人,课程满意度到达95%。


部分成功案例:

●《项目管理认证》课程培训超过 300天(公开课+企业内训课)

本课程针对项目经理,部门经理,项目团队成员和项目参与者,在深圳,武汉,北京,福州,广州等多地上公开课,曾为深圳创维电器、深圳创世纪机械、深圳百亨科技,武汉移动等多家公司讲授;理论与实践结合,给单调理论化的认证考试增加了很多感性和有趣的元素,帮助学员理解和熟悉项目管理的核心,学员考证合格率在86%以上。

●《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过 100天(公开课+企业内训+政府)

本课程将知识点全部融入沙盘游戏中,引导学员在解决实际问题的过程中实践课堂所学知识,让学员在自主学习、思考的过程中,找到知识点与日常工作的关联,帮助学员解决工作难题提供一个有效的思路。曾已为甘肃电力、深圳凯中电子、 深圳捷和电机、逢胜科技、豪荣益达、乐星宝信息科技、鑫沐贸易、上海巴黎春天、驰上居家居等多家公司讲授累计100天

●《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天

本课程通过项目管理模式的导入,强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平。曾为紫光古汉集团、中国纸业、方盛制约、长沙轨道交通集团、喜玫瑰生物科技公司等多家公司讲授累计100天


近期成功案例:

深圳创世纪机械,《问题分析与制定决策》(沙盘)返聘3次

东佳信集团,《项目管理认证》返聘12次

五强集团,项目全过程管理最佳实践》返聘3次

晟通集团,《项目管理认证》返聘4次

广西桂林市华力重工房地产开发有限公司 《问题分析与制定决策》(沙盘)

东佳信集团 《项目全过程管理最佳实践》

鹏鼎股份有限公司   《项目全过程管理最佳实践》,《问题分析与制定决策》(沙盘)

竞华电子,《项目管理四大经典工具》(沙盘)

伟康医疗,《项目管理认证》,《项目经理的团队管理技能提升》

……..


主讲课题:

《从技术骨干到管理精英》

《优秀项目经理的十大核心管理技能》

《项目经理必备技能之沟通技巧》

《项目经理必备技能之领导力和团队管理》

《项目全过程管理最佳实践》(沙盘)

《问题分析与制定决策》(沙盘)



授课风格:

老师是体验式培训的积极倡导者,并将这一理念融入整个培训过程。以互动、情景式培训见长,善于调动学员激情,注重学员的感悟及参与。培训方式及角度独特,以互动演练、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴等方式结合前沿理论知识和技巧方法进行。寓教于乐,学员学得快,用得到,易落地,效果好。


部分服务过的客户:

钱屋、喜高厂、三一重工、深圳创维电视、深圳瑞德电子、广西桂林市华力重工房地产开发有限公司、深圳YKK、深圳康佳集团、深圳富士康集团、甘肃电力集团、东佳信集团、伟康医疗、深圳信隆健康产业发展股份有限公司、鹏鼎股份有限公司,劲嘉集团股份有限公司、凯中电子,深圳百亨科技,德昌电机,深圳捷和电机,深圳创世纪机械、武汉移动、中石化长沙分公司、湖南省电力公司、山西华翔集团、长沙智科、中民筑友、沙坪建设、国大药房、陕西二建、送姜科技、卓美云尚、自由坊科技、影享时代、中联云服、自由人科技、神州浩天、格致文化、辣椒智库、北京嘻哈帮、红衫科技、百狼众创、华鼎中科、北京华宇科技、恒途网络、青海爱顺商贸有限公司、亿玛网络、五强集团、方盛制药、湖南美的营销公司、长沙轨道交通集团等


部分学员评价:

王老师的课程诙谐幽默,逻辑性强,课程内容也很实战,作为项目管理人员,了解了如何管理团队,如何与不同相关方沟通,如何管理项目,非常受用!

                                          ——捷和   陈美丽

感谢王老师的两天课程,让我系统了解管理项目的知识,工具和方法,以及影响项目成功的内外部因素,谢谢王老师的指导。

                               ——广西桂林市华力重工房地产开发有限公司   邓小强

王老师的沙盘课程很有趣,大家都很投入,我们在热烈的参与中学习了管理的技巧,在实际的参与发现了自己管理中的局限,很实用!

                               ——深圳百亨电子   李明博

这两天的课程与以往的不同,案例多,练习多,互动多,逻辑性强,内容丰富,老师讲解清晰,学到很多实用的知识和工具,感谢老师两个的认真讲解.

                                      ——劲嘉集团股份有限公司   刘勇

课程生动有趣,实战,沙盘很有意思,开拓思维,充分调动了学员的积极性,学习热情很高。

                                        ——中石化长沙分公司   彭晶晶

对项目管理的启动,规划,实施,监控和监控有了更系统的认识,作为项目经理的职责也更清晰了,很实用的课程!

                                            ——三一重工   蔡瑞珊


部分授课照片:



香港《项目管理最佳实战》公开课

深圳坂田《项目管理认证》公开课



深圳南山《项目管理认证》公开课

武汉《项目管理认证》公开课



深圳捷和电机公司

《从技术骨干走向管理精英》

上海马陆日用友捷汽车电气有限公司

《问题分析与决策制定》



深圳亿和精密工业控股有限公司

《激励与辅导下属》

深圳大疆无人机技术有限公司

《领导力》



深圳德昌电机

《项目管理认证》

深圳万丰社区

《社区工作者沟通技能提升》



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王爱萍老师 项目管理实战专家6年项目管理咨询及培训经验项目管理专业人才资格认证PMP®敏捷管理专业人士资格认证ACP®富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师曾任职:兰州市肺科医院党委办公室/深圳德昌电机人力资源部擅长领域...
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